Aus 4 besonders wichtigen Gründen.

1. Der Sichere Raum: als Führungskraft bist du eine ganz andere Art von Autoritätsperson. Mitarbeitern fällt es so oft sehr schwer, sich zu öffnen und über Herausforderungen und persönliche oder berufliche Probleme zu sprechen. Ein externer Coach bietet die Möglichkeit einen sicheren Raum zu bieten, durch den nicht direkt der Job in Gefahr steht und es nichts falsches zu sagen gibt.

2. Ressourcen: Im geschäftigen Alltagsgeschäft ist wenig Raum um dich professionell fortzubilden und dann auch eine ruhige Coachingatmosphäre zu schaffen während eigentlich im Hinterkopf schon die nächsten To-Do's warten.

3. Ernsthaftigkeit und Professionalität: Deine Wahrgenommene Kernkompentenz als Führungskraft ist nicht Mentalcoaching. Dein Team wird es schwer haben, die Übungen und Coachings wirklich ernst zu nehmen. Coaching und Führung sind zwei sehr unterschiedliche Dinge. Diese zu vermischen schwächt die wahrgenommene Kompetenz. Sowohl in deiner Führungsrolle als auch im selsbt umgesetzten Coaching würde deine wirksamkeit sinken.

4. Als Führungskraft solltest du selbst auch vom Mentaltraining profitieren und dich nicht um dessen Ausführung kümmern.

Du kannst dein Unternehmen nur gesund Skalieren wenn dein Team leistungsfähig genug ist. Nicht aber, wenn Mitarbeiter ineffizient ihre Zeit absitzen weil sie wenig Energie haben und nicht über die richtigen Tools zur Optimierung verfügen.

Skalierung mit einem Team dass nicht emotional und mental Leistungsfähig ist höchst ineffizient. Der Unteschied zwischen einem mittelmäßig erfolgreichen Unternehmen und den erfolgreichsten Unternehmen der Welt ist die Leistungsbereitschaft, Leidenschaft und Gesundheit der verantwortlichen Mitarbeiter.

Auf denk Punkt gebracht:

1. Mehr Leistungsfähigkeit und Produktivität

2. Geringere Fehlzeiten

3. motiviertere Mitarbeiter und energetischere Firmenkultur

4. Geringere Fluktuation - reduzierte Kosten bei Mitarbeitergewinnung und Einarbeitung

5. Attraktiver für den Arbeitsmarkt

Wenn du einen festangestellten Mentaltrainer eingliedern möchtest, solltest du mit Arbeitgeberkosten von 6.000-10.000€ Rechnen.

Die Lösung mit Quantummind® ist mit 1.000-5.000€ im Monat deutlich effektiver. Je nach Teamgröße und Umfang können wir dein Team schon ab 1.000€ im Monat zu sofortiger Leistungs-, und Zufriedenheitssteigerung bringen.

Die genauen Bedürfnisse und Umfänge sprechen wir individuell gemeinsam ab, und stimmen sie mit deinen Unternehmenszielen und aktuellen Herausforderungen ab.

Verständlich. Deine Mitarbeiter sind die wichtigste Ressource in deinem Unternhemen. Aber bedenke auch: Deine Mitarbeiter sind die wichtigste Ressource in deinem Unternehmen.

Viele Mitarbeiter arbeiten sehr weit unter ihrem Potential. Nicht weil sie Faul sind, sondern weil ihnen das Wissen fehlt, das wir alle nicht in der Schule gelernt haben. Wie man sich selbst in sein Potential bringt, Mental-gesund und Leistungsfähig ist.

Sinnvolles Mental-Training ist bereits ab 45 min alle 2 Wochen effektiv genug um die investierte Arbeitszeit der Mitarbeiter bei weitem Auszugleichen.

Deutlich stärkere Produktivität, effizientere Kommunikation, weniger Krankheitsfälle und weniger Zeit "absitzen" in Leerlaufphasen.

Rechenbeispiel: 90 Min im Monat über 3 Monate ergeben 4,5 Stunden. Dafür dass dein Team über durchschnittlich 1 Jahr lang effektiver und Leistungsbereiter ist. Wir denken, damit hat sich dieser Punkt erledigt.

Ja und Nein. Es gibt allerdings eine Empfehlung.

Eine Zusammenarbeit sollte mindestens über 3 Monate ausgeführt werden um optimale und vorallem langfristige Ergebnisse zu garantieren. Nach dieser Zeit ist die Wahrscheinlichkeit am größten, dass deine Mitarbeiter die Tools, und Übungen so sehr implementiert haben, dass sie sie selbstständig für sich nutzen.

Du kannst die Zusammenarbeit nach der individuell abgestimmten Laufzeit (über die du selsbt entscheidest) monatlich kündigen.

Kurze Antwort: Individuell auf deine Unternehmenssituation abgestimmt.

Im Detail heißt das:

1. Wir sprechen unverbindlich mit dir/deiner Führungskraft über deine Unternehmenssituation, dein Team, aktuelle Ziele und Herausforderungen.
   

2. Wir identifizieren den Sweetspot in dessen Rahmen dein Team mit dem geringsten Zeitinvestment maximale Ergebnisse erwarten können.
   

3. Direkt im Gespräch geben wir Impulse über sinnvolle Trainingskomponenten.
   

4. In der Nachbereitung erstellen wir ein individuelles Trainingsprogramm. Dieses Stellen wir dir vor und finden nach deiner Beauftragung direkt einen passenden Starttermin.